MANAGEMENT
Målet är att öka kommunikationen, tryggheten och arbetsmiljön.
SÅ GÅR DET TILL
När jag arbetar med managementuppdrag arbetar vi med individ, grupp och organisation. Alla nivåer i verksamheten behöver vara med på tåget: ledning och medarbetare. Vi arbetar på olika sätt beroende på uppdraget beroende på frågan, önskemål och storlek på uppdraget.
- Ett inledande möte, samordnade träff, för att klarlägga uppdraget att kund och konsult är överens om upplägget.
- En utbildningsdel, föreläsning med dialog, mycket för att vi ska tala samma språk under uppdragets gång.
- Kartläggning, för att lokalisera vad som är bra i dag och vad som behöver bli bättre.
- Processen, arbetande utvecklingsfasen. Olika metoder beroende på organisation och frågeställning.
- Sammanfattning.
Typer av uppdrag
- Utveckling individ, grupp
- Utvecklingsuppdrag i små, mellan och stora verksamheter.
- Problemlösning i små, mellan och stora organisationer. (kris, konflikt, dom flesta problemen)
- Stötande, väg ledande uppdrag (handledning, coachning) medarbetare eller chefer/ledare.
Organisationsutveckling
Om en utveckling ska bli framgångsrik med en organisationsutveckling utgår vi alltid ifrån det som är bra, den fungerande grund som organisationen har vad gäller strukturer, processer och verktyg. Utvecklingsarbete utgår alltid ifrån syftet och affärs- och verksamhetsbehoven. Vi integrerar organisationens strukturella utvecklingsbehov och människors behov vid en förändringsprocess till en helhet, detta för att öka ägarskapet och meningsfullheten för både ledning och övriga medarbetare.
Handledning i grupp
Handledning i grupp är oftast personalhandledning och kan definieras som kontinuerlig feedback kring det egna arbetssättet och med sig själv som personlig resurs. Handledning höjer yrkeskompetensen hos de som handleds, vilket leder till att kvaliteten på de tjänster som erbjuds inom verksamheter ökar. Professionen stärks och förmågan att möta krävande arbetsuppgifter, utan att ta skada, utvecklas. De som handleds får också verktyg att sätta gränser för sin egen arbetsinsats. Personalhandledning handlar om att höja kvalitén och stärka arbetsmiljön i verksamheten. Tydliggöra humankapitalet och trygga strukturkapitalet i verksamheten.
Ledarutveckling
Ledningsutveckling kan ske individuellt eller i grupp beroende på organisationen och uppdraget. Vi arbetar alltid utifrån uppdragsgivarens specifika behov och unika situation. I våra utvecklingsuppdrag hanterar vi många frågeställningar, stora som små. Målet är att utveckla ett ledningsteam och att bygga en effektiv ledningsgrupp där deltagarna är medvetna, tydliga och öppna i sitt ledarskap vilket kommer att påverka hela organisationen positivt.
Konflikthantering
I arbetsgrupper kan det ofta bli konflikter som berör några eller flera personer på olika sätt. oftast kan konflikter lösas av de som är inblandade eller med hjälp av chefen. Att ta hjälp av någon extern kan vara bra eller nödvändigt i vissa fall, någon som kommer ut ifrån. Konflikter som inte bli lösta påverkar och infekterar verksamheten och kan kosta verksamheten betydande summor i förlorade resurser.
Stödsamtal
Allting påverkar oss oavsett om det är i jobbet eller privat vår livssituation och kan ibland leda till svåra konsekvenser om vi inte kan hantera det på ett bra sätt. Ibland inträffar andra oväntade svåra och dramatiska händelser som kan få omfattande konsekvenser för en arbetsgrupp, avdelningen eller organisation. Det kan handla om allt från dödsfall, till oegentligheter, upplevda kränkningar, trakasserier eller mobbning. En enda människa i kris på en enhet kan vara ett stort lidande och även en stor produktionsmässig och ekonomisk förlust för företaget. Handlar det om en chef kan det få än större konsekvenser om det inte omedelbart kan tas om hand.
Systemisk coaching
Systemisk coaching skiljer sig på flera sätt från andra mer traditionella riktningar. Den mest utbredda infallsvinkeln till coachning grundar sig på en klassisk humanistisk psykologisk att man som människa har flera inneboende resurser som ligger och väntar inombords hos var och en. Systemisk coaching är inte lika fokuserad på att det finns resurser inneboende som ligger och väntar. Fokus ligger istället på de relationer och förståelse sammanhang som varje enskild individ ingår i och som möjliggör vissa beteendemönster och försvårar andra.
RÄTT METOD FÖR UTVECKLINGEN
Spara tid och energi.
HUR VI TÄNKER
I samordning med uppdragsgivaren designas individuella lösningar så att insatserna gör nytta med högsta kvalitet. Tillsammans med er skräddarsys varje uppdrag utifrån era unika behov och mål.
Jonjack Consulting kommer med ett stort engagemang och energigivande kunskap. Det kommer ni att märka när vi träffas. Av beprövad erfarenhet levereras inga färdiga koncept och utgår inte ifrån någon mall, varje insats är unik. Vad kan Jonjack Consulting göra för er? Välkommen att ta kontakt för ett förutsättningslöst möte.
Vi fokuserar på människorna som skapar organisationen. Genom att stödja chefer och medarbetare att frigöra sin fulla potential uppnår hela företaget ett förbättrat resultat.